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Interiorismo, Arquitectura y Diseño

Número 232

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1a. Más que hablar de una arquitectura, yo hablaría de arquitectos concientes de dónde estaban en su momento y que podían ver lo que venía.
Es el caso de Koolhas (y los que trabajaron con él) que ya hablaba de una arquitectura de colaboradores especialistas.
Herzog y De Meuron, que nos enseñaron que cada proyecto es irrepetible porque sería imposible que se dieran los mismos valores (cliente, presupuesto condicion geografica, politica, etc.) es decir el ARTE de reinventarse en cada proyecto.
Alejandro Aravena y su “Elemental”
Peter Zumtor (al que no le afectan las modas ni el tiempo).

1b. Gigs Baker, de Droog Design, para mí es quien comienza a replantear muchas cosas seguido por gente como, Maarten van Severen, Marc Newson, Ron Arad, BarberOsgerby , Hella Jongerius, Marcel Wanders, Ora Ito (en su parte del power branding), etc.

1c. Desde la 03 de Maarten van Severen hasta “Air Forest” de Minsuk Cho (Mass Studies)

2. Para mí, el cambio mas importante es entender que se trata de algo irrepetible. Que la función es lo mas importante, pero que si te quedas ahí... pierdes la oportunidad de entender más acerca del proyecto y sus actores involucrados y el proyecto pudiera haberse enriquecido mucho mas! Hoy se trata de hacer estrategias! Hoy es más fácil visualizar e imaginar una arquitectura que, sin la ayuda de la tecnología actual, no se hubiera podido hacer, aunque también nos llevó a una exagerada parafernalia de edificios altos, glamurosos y contorsionistas sin valor alguno mas que el estético, costoso y superficial para situar algún país en el mapa! La arquitectura como estrategia política y social siempre ha existido y existirá.

3. La arquitectura será más “REAL” tendrá que pasar por sus propios filtros para dejar salir lo que realmente se NECESITA. Esta crisis no trae consigo el lema de lo que tienes - vales (entendiendo que se acabó la cultura del crédito), la opulencia, el despilfarre y, afortunadamente, esto se pasa al campo de la arquitectura. Los edificios valdrán lo que sean capaces de “ENTRETEJER” en los diversos campos importantes de la arquitectura.
Hoy los arquitectos nos convertimos en ESTRATEGAS. Es decir, primero diseñaremos las estrategias de los proyectos, tomando en cuenta inversión privada, actores políticos, condiciones geográficas, capacidad de respuesta social, y todas los cosas que sean relevantes para que éste proyecto se materialice. El proyecto que más las cumpla será el que se llegue a construir. La sustentabilidad será una ley, no una condición de quién es más verde y quien no, quién lucre con LEED o alguna otra nueva forma de catalogar que tan verde somos o no. Simplemente será una ley como las normas estructurales para poder edificar.

rojkindarquitectos.com

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